目指すのは戦略思考の社長

はじめに
MASPO（マスポ）を開発中にコロナウイルスが世界を席捲。
みるみる日本の経済は悪化の一途。何が起こるかわからない。
小規模事業者、個人事業主は予測不能な不透明な時代に。

事態を乗り切る戦略を取るか、変革する戦略を考えるか。
私たちには『正しい戦略』が必要です。

倒産しない！事業を向上させる！お客さまを増やす！
自分の力を信じて、家族や子供たちに誇れる仕事を。

私たちはいつも戦っています。

MASPOを作った理由

中小企業といっても従業員300人の会社からひとり社長の会社まで幅広い。
ひと括りにするには「差」があり過ぎる。

日本の会社の85%は、ひとりもしくは従業員5人以下の小さな会社。
規模に合った「経営のやり方」は最低条件。
にもかかわらず「ひとり社長」「個人事業主」のためのツールが無さ過ぎる。
業績向上の羅針盤にMASPOをお役立てください。
その活動こそが日本の景気の底上げにつながるとも信じます。

ひとりぽっちの会社でも知恵と工夫で業績を上げることは十分に可能。
小さな会社だからこそ“いつでも”変わることが出来ます。
正しい考えと強いやり方を獲得すれば。

経営には「正しい戦略」と「強い戦術」が必須です。
それを見つける手段が「MASPO」。

働き方が変わります。
少しの自己経費が数十万円の利益に変わるチャンスです！

希望をもって「行くぞ！わたしたち！」。

15年前「ランチェスター法則を使った経営戦略」に出会いました。
時間があれば「経営の原理原則」を学び、研究を積んでいます。
今でも週1回、朝7:30からの早朝勉強会への参加を継続しています。

こんなに多いのにひとり社長、個人事業主が「小さな会社の経営」に
ついて学ぶ方法はほとんど見当たりません。

書店には大きな会社、有名企業を例にした成功本やカタカナ用語で
いっぱいの難しい経営本で溢れています。

ひとり社長や個人事業主には規模が合いません。
有名企業のやり方を小さな会社が真似をしたら大火傷をします。

違うんだ！
　　　　私はただ「うちの会社の商品やサービス」を
　　　　　　　　　　購入してくださるお客さまを見付けたいんだ。

ランチェスター経営戦略は従業員100人以下の会社を対象に考えられ、さらにMASPOはひとり社長や個人事業主向けに設計しました。
あなたの経営には羅針盤が必要です。

魅力的な会社（商品）には苦境から抜け出す力がある筈です。
私たちは私たちの力で明るい未来を描こうではありませんか！

目指せ！戦略ひとり社長！

MASPOの会計管理　税理士法人 Future Create　税理士　島本宏忠
MASPOの顧客管理　株式会社お守り入れ歯　　　歯科医師　池田昭
Adviser　　　　　　全国ひとり社長同友会　　　会長　　高橋洋之